1. 供应商管理:负责开发、评估与维护机床核心部件(如导轨、主轴、数控系统)及辅料供应商,建立合格供应商库,定期开展供应商绩效评审,确保供应链稳定。
2. 采购执行:根据生产计划与库存需求,制定采购计划并执行采购订单,包括询价、比价、议价,把控采购成本;跟进订单交付进度,协调解决到货延迟、质量不符等问题。
3. 成本与合同管控:分析采购成本构成,通过优化采购策略(如批量采购、长期合作)降低成本;起草、审核采购合同,明确供需双方权责,规避法律与商业风险。
4. 质量与库存协同:配合质检部门对到货物料进行质量验收,处理不合格品的退换货;与仓储部门联动,确保物料库存合理,避免积压或缺货影响生产。
5. 信息与文档管理:记录采购全流程数据,更新采购台账与ERP系统信息;整理供应商资料、合同、验收报告等文档,确保归档规范可查。


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