1、执行并落实车间的方针、政策及任务;
2、对车间的成本控制、质量控制和安全工作及培训考核工作进行监督控制;
3、帮助和督促车间解决生产问题,使上下、前后工序沟通、协调有序,生产顺畅进行;
4、跟踪、跟进生产计划,保证生产的政策运转;
5、配合厂长计划落实生产进度,使车间订单交期达标;
6、合理安排分配每班挡车工,对挡车工进行监督;
7、配合其他部门的临时协调工作
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